中新网：常州队和皇马队，已有“共同点”

常州队等“苏超”球队在收入结构上与皇马等豪门俱乐部存在相似之处，包括比赛日收入、转播收入和商业收入三部分。比赛日收入方面，门票价格低廉（5-20元），场均观众人数超3万人，并有现场餐饮消费支持；转播收入方面，每场比赛至少有10多家媒体参与转播；商业收入方面，赞助商数量达27家，赞助席位价格飙升至300万元，各球队还有独立赞助商和官方周边商品销售渠道。

“苏超”显著促进文旅消费，带动跨城市观赛和旅游，江苏各城市设置“第二现场”吸引市民，并推行票根经济（凭门票享景区、住宿、餐饮优惠）。经济效益远超预期，开赛1个月徐州文旅消费同比增长48.55%达30.79亿元，南京单日消费环比增长17.5%至9.8亿元，预计全赛季综合效益超3亿元。

“苏超”有效提升江苏城市知名度，如南通队和常州队让更多人了解相应城市，激发对江苏13座城市的兴趣；同时具备社交属性，周末观赛成为习惯，甚至老年人参与以融入社交话题。